第三十四章和杨觅父母谈崩了（1 / 2）

「很多公司看到的是她现在的形象价值，想尽快签约，安排工作，实现商业变现。这没有错，但星辰文化看待艺人的方式，可能有些不同。」

杨父扶了扶眼镜：「陆总，请具体说说，怎么不同？」

他特意用了「陆总」这个称呼，既有尊重，也划开了距离。

「我们更看重长期价值和共同成长。」

陆跃身体微微前倾。

「我们把签约艺人，视为最重要的合作夥伴，而不是简单的雇佣或商品。我们的核心目标，不是从艺人身上榨取短期利益，而是通过专业的规划丶用心的运营和资源的倾斜，帮助艺人挖掘潜力丶提升价值，在这个过程里，共享成长的收益。」

他示意沈冰，沈冰打开一份PPT，上面是一个简洁的模型图。

「具体来说，第一，阶梯式分成。艺人初期，公司投入大丶收益不确定时，分成比例会向艺人倾斜，保障基本收入。随着艺人成长，收入达到不同阈值，分成比例会动态调整，但始终会保持在一个行业内有竞争力的公平范围。详细算法在这里。」

沈冰操作着，展示了复杂的公式和模拟计算。

「第二，全方位投入。除了常规的经纪约，我们会为签约艺人量身定制培训计划，包括但不限于表演丶声乐丶形体丶台词，甚至文化课辅导（针对年轻艺人）。费用由公司承担或共同承担，视情况而定。我们相信，扎实的内功才是走得远的根本。」

「第三，形象共建与自主权。我们会和艺人及家庭共同规划形象定位，拒绝低俗炒作和过度消费。在重大决策上，比如戏约选择丶长期代言，我们有一套协商机制，艺人和家庭拥有重要的知情权和参与权，绝非公司独断。」

「第四，内容赋能。我们有自己的内容团队和正在发展的网际网路平台。未来，我们可以为艺人定制适合的网络内容丶单曲丶微电影等，在传统渠道之外，开辟新的曝光和吸粉路径，让艺人的形象更立体丶更亲民。」

陆跃接过话头，目光看向一直认真听着的杨觅：「比如觅觅，我们初步分析，她有一种邻家少女的亲切感和灵动的气质，过早定型或过度包装反而可能限制发展。」

「我们计划，如果合作，前期会以有口碑的影视剧配角（磨练演技丶积累观众缘）为主，同时利用我们的博客和网站，讲述她艺考丶学习的真实故事，塑造『努力又灵气的学霸少女』形象，夯实路人缘。」

「我们联系到可能有个重要的武侠剧项目，其中有一个角色『郭襄』，年轻丶灵动丶重情义，非常适合作为她第一个有分量的影视角色去争取。」

杨觅的眼睛明显亮了一下，下意识看向父母，显然她本身已经非常心动了。

杨母沉吟着开口：「陆总，你们说的这些……理念很好，听起来也很为艺人着想。但是，公司毕竟刚起步，你也很小，你刚才展示的成功案例，更多是项目投资和产品销售。」

「在艺人培养和经纪这一块，你们有成功的先例吗？怎么证明你们说的这些投入和规划能落到实处？而不是……画饼？」

问题很犀利，直指核心。杨父也点头，看向陆跃。

陆跃坦然承认：「阿姨问到了关键。在成熟艺人经纪案例上，我们目前确实是从零开始。黄博是我们的合作艺人，但更多是项目合作性质。正因为从零开始，所以我们更珍惜每一位愿意信任我们的夥伴，会更用心，更全力以赴。」

「我们的优势，恰恰在于没有传统大公司那些僵化的体系和复杂的利益纠缠，可以更灵活丶更纯粹地围绕艺人本身来配置资源。而且，我们的网际网路基因和内容能力，是传统经纪公司暂时不具备的，这可能是觅觅未来差异化竞争的关键。」